ESCUELAS DE NEGOCIO-MBA
Una de las principales necesidades de los futuros directivos del siglo XXI es la adquisición de habilidades psico-emocionales
que les permitan enfrentarse a las dificultades del mundo empresarial.
Formación técnica por un lado y preparación en psico-habilidades para el equilibrio psico-emocional y el rendimiento profesional, por otro. Las habilidades directivas y de gestión son actualmente complementadas con técnicas para la gestión
Formación técnica por un lado y preparación en psico-habilidades para el equilibrio psico-emocional y el rendimiento profesional, por otro. Las habilidades directivas y de gestión son actualmente complementadas con técnicas para la gestión
eficiente del estrés
psico-emocional de los directivos.
Los futuros directivos pueden desarrollar habilidades como la auto-regulación del estado psico-emocional, la auto-confianza o la auto-eficacia, que les ayudarán a sobrellevar estados de tensión derivados de situaciones críticas y bajo presión.
Los futuros directivos pueden desarrollar habilidades como la auto-regulación del estado psico-emocional, la auto-confianza o la auto-eficacia, que les ayudarán a sobrellevar estados de tensión derivados de situaciones críticas y bajo presión.
Psico-habilidades para futuros directivos O3 Wellbeing ofrece monográficos formativos especializados en técnicas de gestión de estrés y habilidades psico-emocionales, con las que enfrentarse a retos empresariales con mayor efectividad.
Monográficos formativos O3 Wellbeing
Los monográficos tienen una duración variable, de 2 a 8 horas. Todos estos cursos se basan en contenidos totalmente exclusivos, originales y actualizados.
Con una didáctica especialmente adaptada a alumnos de postgrado. Accediendo a recursos on-line desde el aula. Monográficos especializados en línea
con las últimas tendencias formativas para directivos.
Mindfulness para la Gestión de Estrés ©.
Fundamentalmente práctico, el curso está orientado a que los asistentes identifiquen las situaciones y periodos de estrés y aprendan a desarrollar destrezas para manejarlos eficientemente con actitudes y estrategias basadas en mindfulness.
Sistema RAM de psico-habilidades directivas ©
RAM es: Regulación de estrés, Aumento del bienestar psico-emocional y Modulación del estado anímico. Con este sistema integral e innovador de psico-habilidades se consigue manejar situaciones potenciales de estrés laboral. Para directivos y mandos intermedios.
3D-Training para ejecutivos ©
Estar en 100 % es estarlo a nivel físico pero también a nivel psicológico y emocional. Tres dimensiones en las que intervenir para reducir los riesgos para la salud y maximizar el rendimiento y la satisfacción profesional. Para ejecutivos.
KAIZEN Gestión eficiente del tiempo ©
¿Cómo gestionar el tiempo con eficiencia? Diferentes aspectos deben tenerse en cuenta para la gestión eficiente del tiempo en el puesto laboral. A menudo los problemas de falta de tiempo se deben a actitudes personales y de tipo organizativo o de programación que afectan al desempeño profesional. Para la plantilla en general o departamentos concretos.
Fundamentalmente práctico, el curso está orientado a que los asistentes identifiquen las situaciones y periodos de estrés y aprendan a desarrollar destrezas para manejarlos eficientemente con actitudes y estrategias basadas en mindfulness.
Sistema RAM de psico-habilidades directivas ©
RAM es: Regulación de estrés, Aumento del bienestar psico-emocional y Modulación del estado anímico. Con este sistema integral e innovador de psico-habilidades se consigue manejar situaciones potenciales de estrés laboral. Para directivos y mandos intermedios.
3D-Training para ejecutivos ©
Estar en 100 % es estarlo a nivel físico pero también a nivel psicológico y emocional. Tres dimensiones en las que intervenir para reducir los riesgos para la salud y maximizar el rendimiento y la satisfacción profesional. Para ejecutivos.
KAIZEN Gestión eficiente del tiempo ©
¿Cómo gestionar el tiempo con eficiencia? Diferentes aspectos deben tenerse en cuenta para la gestión eficiente del tiempo en el puesto laboral. A menudo los problemas de falta de tiempo se deben a actitudes personales y de tipo organizativo o de programación que afectan al desempeño profesional. Para la plantilla en general o departamentos concretos.